No hay que desperdiciar el buen momento del turismo, el campo y los ladrillos. La comida gourmet y la ropa, con buen pronóstico.¿Harto del jefe, de los horarios y de ese compañero de trabajo que quiere serrucharle el piso? ¿Sueña con liberarse? ¿Tiene una idea genial y cree que puede fundar su propia empresa?¡Alto! Antes de hacerlo le conviene saber qué aconsejan los especialistas: cuáles son los nichos con mejores perspectivas en 2006, en qué sectores se puede mejorar la oferta y en qué otros va a crecer la demanda. Los inventos tienen buen pronóstico. Acá, todos los detalles. 1-Sectores en los que se puede mejorar la ofertaUna red de negocios de cuatrocientos metros cuadrados cada uno. Adentro, góndolas tentadoras, llenas de tornillos, tuercas, picos de loro, cables y todo lo que la señora de acá al lado, el contador de la vuelta y el plomero de la esquina necesitan para reparar esos desperfectos hogareños que nunca faltan.Si se cumplen sus planes, en cinco años Mariano Díaz de Vivar (31) y Luis Dell'Acqua (31) estarán al frente de unos sesenta locales de este tipo. Por ahora están charlando con inversores que apuesten a su proyecto.Los dos ganaron el primer premio de idea de negocios de Naves 2005, el concurso que todos los años organiza el Instituto de Altos Estudios Empresariales para fomentar los emprendimientos con más potencial de éxito. Analizar su caso puede servir para determinar cómo serán los emprendimientos que van a triunfar en 2006.El nombre provisorio del proyecto de Díaz de Vivar y Dell'Acqua es Multitodo."Es una cadena de ferreterías. La idea es brindar servicio y atención personalizada a los clientes cerca de sus hogares", explica Díaz de Vivar, jefe de logística y distribución de Farmacity.El negocio típico "tendrá entre 300 y 400 metros cuadrados. Funcionará con el sistema de autoservicio con pasillos amplios para circular y con personal que asista a los clientes y los ayude a tomar decisiones en las pequeñas reparaciones que puedan tener que hacer", anticipan.La idea nació en un viaje a Brasil. "Vimos un formato de ferreterías muy piola. Entonces empezamos a pensar cómo son las de Buenos Aires y nos dimos cuenta de que están venidas abajo, que son muy chicas y no dan servicios".Es cierto que existe alguna cadena muy grande pero las sucursales no están a la vuelta de la esquina. Para llegar hasta allí hay que subirse al auto."Encontramos este espacio entre las ferreterías de barrio y los grandes centros comerciales. Es un nicho de retail que faltaba desarrollar", dicen los socios, que ahora están ajustando todos los detalles para presentar el plan a los inversores."Apuntamos a tener sesenta sucursales en cinco años". Para ello calculan que van a necesitar entre tres y nueve millones de pesos.